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绩效考核原则(绩效考核的不足和改进建议)

绩效考核原则(绩效考核的不足和改进建议)

更新时间:2024-05-15 00:10:06

绩效考核原则

1、公平原则

公平是确立和推行人员考绩制度的前提。

2、严格原则

考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。

3、单头考评的原则

对各级职工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”进行。

4、结果公开原则

考绩的结论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段。

5、结合奖惩原则

依据考绩的结果,应根据工作成绩的'大小、好坏,有赏有罚,有升有降,而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系。

6、客观考评的原则

人事考评应当根据明确规定的考评标准,针对客观考评资料进行评价,尽量避免渗入主观性和感情色彩。

7、反馈的原则

考评的结果(评语)一定要反馈给被考评者本人,否则就起不到考评的教育作用。

8、差别的原则

考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别,使考评带有刺激性,鼓励职工的上进心。

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