如果施工进度缓慢，可以考虑以下整改措施：
1. 分析原因：首先需要找出导致进度缓慢的原因，可能是人员不足、材料供应不稳定、天气等自然因素、沟通协调不当等多种问题。针对具体情况进行分析是解决问题的第一步。
2. 调整计划：基于对原因的分析，适当调整施工计划。可以增加人手来提高效率, 随时跟上材料供应进度或者根据天气状况来安排工作计划。
3. 加强协调和沟通：在施工过程中加强各方之间的协调和沟通，避免信息传递不畅，及时解决问题。可以安排专门的项目经理进行统筹管理、安排人力物力，并及时与业主方、监理方等各方保持沟通。
4. 提高工人效率：通过培训和技能提升来提高工人的工作效率。可以开展技能培训、经验分享等活动，提高工人的专业技能水平，并鼓励他们提出优化实现方法。
5. 采用先进技术和设备：使用更有效率先进带来更高生产率的技术和设备。例如，现场预制、机器化施工等，这些方法能够大幅提高生产效率。
最后，在整改措施实施后，要对计划进度进行细致跟踪。及时发现和纠正问题，确保施工顺利进行并保持正常进度。
