1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。
2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发项目提供技术支持
1.结合市场及本平台数据和渠道、用户需求等，策划运营方案，吸引目标用户注册并提升转化率；
2.根据线上平台的经营目标，制定线上平台的整体运营活动方案、具体策略及营销运营模式；
3.负责公司线上平台的运作及团队管理，以达成公司对于线上平台的各项经营指标
