有三种老板，不值得跟随。
第一种，不愿意分钱的老板，不值得跟随。
有很多老板总是在抱怨招不到员工，找不到合适的人才。其实，深入了解之后也不是这个样子。实际情况是老板不愿意高薪请人，不愿意看到员工拿高工资。本来有不错的员工，但是老板总是希望压低薪水，压榨员工。曾经见过这样的老板，他开的是一个五金件加工厂，很多员工是计件工资，做一个什么件给一个多少钱。本来通过了严格的核算之后，价钱已经定下来了，并开始执行。两三个月后，由于业务量突然间上升，有一天，他突然间看到了工资单上面有一个员工的工资竟然有两万多块。他赶紧把人力资源部的人叫过来说这个工资太高了，要调整一下，看看怎么样把他的工资降到一万左右。人力资源部经理不得不调整计件工资，以符合老板的要求。老板的要求是满足了，但是员工不干了。由于这个工种有一定的技术含量，需要很丰富的工作经验，这个工种在市面上的工资普遍比较高的。现在公司调低了工资，员工就辞职了去到了旁边的竞争对手那里。到了竞争对手那里，员工工资妥妥翻番。
其实，竞争对手的和他同时创业的一个朋友。经过十年时间的发展，竞争对手已经年营业额接近15亿，他的公司营业额只有1亿多。这个老板还给别人抱怨说，为什么自己的企业总是没有人才，业务总是做不大。
第二种，不诚信的老板，不值得跟随。
曾经有一个企业的老板，在公司里面发表声明说，如果今年我们的业绩达到两千万，我们年底每一个人额外多发2000块钱的红包。这个企业是没有年终奖的，能够足额发工资已经谢天谢地了。这个老板一向是不额外多发一分钱的奖金的，今天如此大方，让人惊叹不已。大家都非常积极的努力工作，年底很快就到了，公司的业绩也出来了，达到了2200万。直到年底放假的前一天，大家还惦记着那份红包呢，但是老板连一个屁都没有放。大家都默默的回家过年了，也没有说什么。后来这个事情就不了了之了。一年过去之后，老板又在公司里面发话了，今年我们的整体形势比较好，希望大家能够积极努力的工作，这个月如果我们的业绩达到了400万，我们就拿出来5万块钱的奖金分给大家。结果大家都唏嘘不语。因为之前失信在先，大家也都知道了是怎么回事。后来听说这个企业发生了群体辞职事件，一个小组八个人，有四个人同时辞职。
另外，领导招聘中高层的时候，承诺的薪酬待遇，经过两三个月的试用，基本都没有兑现。一方面是员工私下都有议论了解了老板的秉性，另一方面，老板说什么都是含糊其辞，以便为自己留下不给高薪的理由。新招来的人，过了不久就都走了。人像走马灯似的，来了很快就走。
第三种，不愿意授权的老板，不值得跟随。
有一个老板他做了企业很久，但是总是做不到，总是抱怨没有能人。比如说产品经理，很多时候他自己直接去做产品经理。销售员不行，老板直接去干销售。有一次销售员去谈了一个业务，始终谈不下来，后来老板出面，很快就谈了下来。老板还沾沾自喜，有意无意把员工羞辱一番。谈完，签完合同，回到公司之后，这个销售员就向老板提出了辞职。其实也不是员工没有能力，而是老板不愿意放权，很多优惠条件，都只有老板才有权拍板。业务员辛辛苦苦找的单，没有优惠，客户就是不愿意签，一旦有了优惠客户立即就签。你说是员工没有能力吗？其实是老板没有放权。
在企业管理过程中，老板一定要有格局，要愿意分钱，要做到诚信，要勇于授权。
