在企业中如果想做到快速进步快速成长，我觉得有以下几个方面可以考虑。
第一，目标要明确，有一句话说的非常好，方向比努力重要。我们在进入社会之前，或者进入企业以后，我们就要考虑自身的职业规划。是要一直从事这个行业还是说自己对这个行业不感兴趣，要重新选择一个行业。做好选择之后，我们就要确定明确的职业规划和职业目标。在五年没我们要达到什么程度？三年内要达到什么程度？一年内要达到什么程度？比如我五年达到的财务经历这个高度。那么我们就需要去看财务经理需要具备哪些专业的素质？然后往这个方向去努力。中长期的目标确立以后，就要把它拆解成短期的目标，五年要达到财务经理那么三年最起码得要达到财务主管的能力，那么一年内就要学会基本的处理账务的方法，同时各种各样的证书我们也要去考。所以说首先我们要确定方向。目标明确，我们才有努力的动力指向标，而不至于出现迷茫和不知所措的处境。
第二，多看多想多问。进入一个新的环境之后，我们往往对新环境不了解，这时候我们首先就需要学会观察，先看，看到一些理解和不理解的事情之后，一定要多想想为什么要这样做，怎么会这样处理？确实想不明白的就要向自己的父母长辈或者同事请教。乐为人师的人还是非常多的，我们不要因为不好意思而错失很多提问的机会。这样对我们的成长确实非常不利，对新人来说，无论你问的对还是错，问的恰当不恰当，同事们都会给予最大的谅解。
第三，一定要学会处理人际关系。社会不同于学校，在学校只要你成绩好都会受到老师的喜欢。而在社会这个大池塘里，你除了专业能力要好之外，你还要得到别人的重视，让大家对你有认可不排斥。学会表现自己，大家才能看到你，而不是大家一提起你就觉得这个人可有可无，是个可以忽略的存在。千万不可持才傲物，觉得老子天下第一，不把任何人放在眼里。这样别说进步，你能不能待得下去都是一回事。有几点需要做一个提醒:不要背后说人是非，不要刻意的去贬低别人，不要胡说八道传播对企业不利的负面影响。
想要快速成长的方法还有很多。只要用心，只要想做，就一定能够心想事成。
在进步前，我建议首先搞清楚自己的进步方向、企业的成长通道以及个人定位。
企业中的成长通道，一般有管理通道和专业通道。管理通道，即从基层员工到主管、经理、总监等更高级别的晋升，而专业通道则是在岗位所属专业领域内不断精进，提升自己的专业能力和专业水准，最后成为专家级的员工。
因为并不是所有的人都具备成为管理者的潜质，所以有一部分员工注定要往专业深处进步。
比如在华为，如果某些员工专业技术优势突出，但领导或管理能力相对欠缺的话，就可以选择在技术通道上继续发展，一旦成长为资深技术专家，即使不担任管理职位，也可以享受公司副总裁级的薪酬与职业地位。
也就是说，如果你自己确实不具备管理和领导才能，就可以考虑往专业通道的方向进步，其效果也不差。当然，要结合所在企业对专业人才的重视程度（专业技术人才同相应职级的管理人员是否同等待遇）。
往专业方向进步，需要全身心投入，想方设法将本质工作彻底钻研透彻，做到极致，做出成绩，不断提高自身的含金量和专业水准，直至成为行业大牛，成为企业不可替代的人才。
如何自己想要往管理方向进步，首先也应在基础岗位上做出超过一般水平的成绩，这是升职的基础。同时要刻意培养、修炼自己的管理、领导能力，并在工作中有意无意中展示给自己的同事、领导以及人力部门，为以后的晋升打下基础。
