有以下三种方式可以提升盘点准确率：
1.
物控卡:物控卡记录货品流动的全部动态,显示货品的即时库存,是监控货品的状态表、显示器,是做好库存准确率的基础管理工具,同时也是做好配送准确率的基础管理工具,离开了这个工具,库存出现异常时,将很难去分析与解决,必须做好。
2.
账务:盘点前要将所有的账务全部处理完毕,不能留单不处理,将所有借条全部追回或开单冲账;盘点中发现盘点差异要以《盘点差异数据表》的形式向仓库负责人反馈,由其安排人员复盘解决,同时要对差异较大的货品进出台账进行查询,查看是否存在重复入账的现象,或者出入账错误的现象。
3.
循环盘点法:循环盘点法主要起到预先解决盘点中可能存在的差异问题,及时发现盘点差异,并核实差异,以免盘点时因差异太多、时间太紧,而无法去分析盘点差异产生的实际原因。
做为企业财务管理部门，定期对企业库存产（商）品进行盘点，是财务部门进行日常管理的重要环节，对企业核算的准确性至关重要。
要想既快又准，盘点之前就要做好准备工作，仓库管理员部门事先要按品种结算出库存数，按品种列出表格，盘点时记录盘点数，然后两者之间对比，发现差异，再分析原因。
