数字化人才培养方案可以从以下几个方面展开：
1.建立数字化思维：培养员工的数字化思维，让他们理解数字化的重要性和如何应用数字化工具。
2.技能培训：针对特定技能进行培训，如数据分析、人工智能、机器学习等。
3.实践经验：通过项目实践，让员工在实践中学习和掌握数字化技能。
4.定期评估：定期对员工的数字化技能进行评估，并针对不足之处进行改进。
5.激励与奖励：对于在数字化学习与应用中表现优秀的员工给予奖励，激励其他人积极学习和应用数字化技能。
6.跨部门合作：鼓励不同部门之间的员工进行交流和合作，共同解决数字化问题。
7.外部合作：与外部合作伙伴共同开展数字化项目，提升员工的数字化能力。
8.定期审计：对公司的数字化应用进行定期审计，确保数字化策略的正确性和实施的有效性。
以上方案仅供参考，可根据具体的培养目标、公司规模、员工需求等因素进行调整和优化。
