一是坚决执行的能力，作为省区经理，执行力是一个企业生存发展的前提，执行力的好坏直接影响公司销售业绩，反应了上级领导决策意见能否顺利落地执行。
二是有效的沟通能力，对外部客户有效的沟通能够充分得到客户的认可，这也是销售成败关键。对内目标要制定明确，能够顺利执行。总之有效的沟通是承上启下的关键。
三是高效的管理能力，内部运转是否能够高效率的运行，规章制度流程是否完善，让员工有依可行。
四是宏观把控能力，对事物的全局性考虑，不能因小失大，把握整体。
五创新能力，在企业面临产品迭代升级，是否能够具有创造性的拓展新产品，用新想法新思路带领公司走出困难。
六是抗压能力，面对激烈的竞争，上下级的压力，是否能够抗住压力，在逆境中成长，绝境重生。
