销售管理的重点包括以下几个方面：
1. 客户管理：了解客户需求、建立客户关系、维护客户满意度和忠诚度，以提高销售业绩。客户管理需要关注客户信息的收集、整理和分析，以便更好地为客户提供针对性的产品和服务。
2. 销售团队管理：组建、培训和激励销售团队，提高销售人员的业务能力和团队协作精神。销售团队管理需要关注人员的选拔和培养、激励机制的设置以及团队氛围的营造。
3. 业务流程管理：优化销售业务的流程和方法，提高销售效率和效果。业务流程管理需要关注销售渠道的管理、销售环节的衔接以及业务数据的分析和应用。
4. 价格策略管理：制定合理的价格策略，以提高产品竞争力和市场份额。价格策略管理需要关注市场竞争状况、客户价格敏感度以及成本和利润的平衡。
5. 产品策略管理：根据市场需求和客户需求，制定适当的产品策略，以提高产品竞争力和满足客户需求。产品策略管理需要关注市场趋势和行业动态、产品创新和改进以及产品线的调整。
6. 促销策略管理：策划和实施有效的促销活动，提高产品知名度和销售业绩。促销策略管理需要关注市场营销工具的应用、渠道资源的整合以及促销效果的评估和调整。
总之，销售管理重点关注客户、团队、流程、价格、产品和促销等方面的管理，以提高销售业绩和市场份额。在实际操作中，销售管理需要根据企业特点和市场环境，灵活运用各种方法和策略。
