一、人本原则
人是主要因素、决定因数
二、激励原则
需求产生动机,动机决定行为,行为取得成果,成果满足个人
动力类型:物质动力、精神动力、信息动力
三、能级原则
能级相称,根据人的能力大小赋予相应责任职权
四、系统性原则
用系统性理论对管理对象进行系统性分析,研究内部与外部有机联系,实现最优
五、权变原则
适时调整管理策略、管理方法
六、效益原则
效率、效能,少投入,多产出
一、人本原则
人是主要因素、决定因数
二、激励原则
需求产生动机,动机决定行为,行为取得成果,成果满足个人
动力类型:物质动力、精神动力、信息动力
三、能级原则
能级相称,根据人的能力大小赋予相应责任职权
四、系统性原则
用系统性理论对管理对象进行系统性分析,研究内部与外部有机联系,实现最优
五、权变原则
适时调整管理策略、管理方法
六、效益原则
效率、效能,少投入,多产出