绩效面谈表的内容包括员工信息、工作目标、工作任务、工作表现、问题反馈、建议和帮助、目标制定、签字确认等1。具体内容应包括面谈的目的和作用、绩效考核结果的沟通、优点和成绩、缺点和不足、制定改进计划等2。
1. 绩效面谈表的内容应该根据公司的具体要求和绩效评估标准来填写。
2. 通常情况下，绩效面谈表应该包括员工的个人信息、工作职责、工作目标、工作表现、工作成果等方面的内容，以及对员工的评价和建议。
3. 在填写绩效面谈表时，需要注意客观性和公正性，不能出现主观臆断或歧视性评价。
同时，也可以在填写表格的过程中提出一些具体的建议和改进措施，以促进员工的进一步发展和提高绩效水平。
