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在实践中普遍应用的绩效考评模式有哪三种

在实践中普遍应用的绩效考评模式有哪三种

更新时间:2024-04-16 11:35:39

在实践中普遍应用的绩效考评模式有哪三种

  企业的绩效管理模式主要有三种:  

1、360度综合考核  

2、基于KPI的绩效考核  

3、基于BSC的绩效考核  具体如下:  1、360度综合考核  360度考核也叫多视角考核或多个考核者考核,考核者可是被考核者的上级,下属,同级和外部考核者,如供应商和客户等。可以说,考核的主体是很全面的,通过考核,形成定性和定量化的考核结果,积极地反馈至相关部门和被考核者,来达到改变行为,改善绩效的目的。  2、基于KPI的绩效考核  KPI是指关键绩效指标,注意这里指的是关键绩效指标,而不是一般的绩效指标,而且是对业绩产生关键影响力的那部分指标。如何界定绩效指标里头哪些是属于关键性的绩效指标,哪些是属于一般性的指标,要根据公司战略目标进行层层分解才能得到。  3、基于BSC的绩效考核  BSC绩效考核制度,在目前全世界的前500强的企业中有70%企业已运用了BSC,可见其确实对企业绩效管理和运营有一定的作用。它主要包括4个考核维度,内部运营,客户,学习和成长和财务。但我们反思,在我们国家,运用BSC是否行得通,如何把它消化成本地化的考核手段和工具,是值得我们思考的问题。

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