年度经营计划服务于企业战略，年度目标的设定一般采用以下几种方法：
1）由上往下制定目标，董事会或决策层根据战略要求，强制设定年度经营目标；
2）由下往上制定目标，根据大家对战略的解读及自身能力的评估，汇总获得经营目标；
3）客户需求制定目标，根据市场或客户的需求，倒逼公司的经营目标；
4）行业趋势制定目标，根据行业的平均增长率，设定企业的经营目标；
5）行业标杆制定目标，根据行业内优秀企业增长目标，设定企业经营目标。 根据伯特咨询的经验，到底采用哪种目标制定方法或方法组合，取决于公司的战略定位以及在行业中竞争地位，同时结合公司经营的历史数据。参考SMART原则，一般目标设定分为三种，同时针对不同的目标，设定对应的激励机制：1.保底目标、2.激励目标、3.挑战目标。
