80分
kpi考核分数85分以上员工才能达到‘优秀’等级，达到60分低于75分为‘待改进’，低于60分为‘不合格’同时，支行考核为‘优秀’，员工‘优秀’比例不超过30%支行考核为‘合格’，员工‘优秀’比例不超过15%支行考核‘待改进’，员工‘优秀’比例为0%，考核‘为待改进’员工比例不低于20%支行考核‘不合格’，员工‘优秀’比例为0%，考核为‘待改进’员工比例不低于30%。
kpi是关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。多少算正常？这个很难有个统一标准，这得各个部门研究决定。
