在我看来，主要是警示意义。
一般来说，控制成本的企业，都会告诉大家，现在的日子不好过。
为了未来考虑，要开源节流，节流第一步就是控制成本。
01
对员工
对员工来说，最明显的就是降低福利待遇，比如取消下午茶、取消出差补助等等。
潜台词就是，你要好好干，否则会被开除。
朋友大张就经历这种事，当时大张公司要控制成本，实行末尾淘汰制，时不时的开人。剩下的员工，都被这招杀鸡儆猴吓怕了，上班时一个个跟打了鸡血似的，再也没人敢开小差。
02
对供应商
对供应商来说，控制成本，目的是降低采购价格，或者延长付款周期。
暗示供应商，你要是不给优惠，我们就会终止合作。
2018年是互联网寒冬，很多互联网企业为了活下去，不仅砍掉了很多业务，就连尚存的业务也都找供应商压价。我们公司去年也这样，好多合作多年的供应商就是因为价格太高，不得不被换掉。
总之，控制成本能减少很多不必要的支出。
尤其是创业公司，要是不控制成本，很可能连生存都是困难。
