施工单位生产经理的职责主要包括以下几个方面：
1. 制定施工生产计划。负责制定施工生产计划，确定施工进度、工期等，并且要按照项目需求对计划进行调整和优化。
2. 确定施工工艺和工法。负责确定施工的工艺和工法，根据实际情况合理安排施工流程和对施工现场进行优化。
3. 组织协调施工团队。负责组织和协调施工团队，包括选派专业技术人员、安排工人和机械设备等。
4. 监督施工现场管理。负责监督施工现场的管理，包括安全、质量、环境等方面的管理，确保施工过程中的规范与有序。
5. 质量控制。负责施工质量控制，包括制定质量控制计划、组织开展检验和测试等，确保施工质量符合相关要求。
6. 成本控制。负责控制施工成本，制定成本控制计划、监督工程的资金使用情况等，确保施工成本合理控制。
7. 沟通协调。负责与业主、监理单位等相关利益相关方进行沟通协调，解决问题和取得合作，确保项目按照计划进展。
总之，施工单位生产经理需要全面掌握施工技术和法律法规，负责管理团队，控制成本，维护工程质量和安全，确保项目顺利进行。
