给领导提建议的10个技巧（给领导提意见的100个技巧）

十个技巧。

一是先充分肯定成绩，再提改进建议；

二是强调客观原因造成问题，再提建议；

三是问题分析多用数据说话，客观中立；

四是建议要针对问题，有理有据；

五是建议要有可操作性，切入具体问题；

六是建议要与领导职务和身份相符；

七是提建议的时机最好在领导主动提出问题时，顺水推舟；

八是提建议的态度要恭谦，不能太强势；

九是比较敏感的建议最好引导领导自己提出来；

十是提建议最好要建议落实部门和责任。