质量控制注重过程控制,进度控制按计划实施,有偏差及时调整,成本方面比较多了,注意细节控制。
以上三方面不是一句两句就能回答的,看个人经验。进度延误时,可以采取以下措施:1.对余下工作重新编排调整。2改变某些工作的逻辑关系。3对关键工作的调整。4.资源调整。5.非关键工作的调整。质量控制注重过程控制,进度控制按计划实施,有偏差及时调整,成本方面比较多了,注意细节控制。
以上三方面不是一句两句就能回答的,看个人经验。进度延误时,可以采取以下措施:1.对余下工作重新编排调整。2改变某些工作的逻辑关系。3对关键工作的调整。4.资源调整。5.非关键工作的调整。