制作企业预算表有以下几个步骤：
1. 制定预算目标：明确企业预算周期、预算目标和规模，以及预算范围和预算期限等。
2. 收集数据：收集与预算相关的各种实际数据，如销售收入、成本、费用、资产、负债等，以确定预算的基础数据。
3. 制定预算方案：根据已有数据，制定各种预算方案，如销售预算、成本预算、费用预算等，并逐一分析其可行性和风险。
4. 呈报预算报告：将预算方案制作成预算报告，包括各种预算数据、分析和解释，并提交给预算审批人或决策者。
5. 预算执行和控制：实施预算方案，及时跟进和监控预算执行情况，发现问题及时调整和纠正，确保预算目标能够得到实现。
6. 定期评估预算表现：定期对预算表现进行评估，分析问题原因和解决方案，同时根据实际情况修订预算方案，确保企业的长期发展目标。
需要注意的是，制作企业预算表的具体细节和方法可能因企业规模、行业特点和预算目标等因素而有所不同，需要根据实际情况进行具体分析和操作。
