1、明确领导关系。副职是正职的下属,必须听从正职的指挥,不能越权。
2、明确权责关系。正职权力和责任都要大于副职,副职应尽可能协助正职工作。
3、明确职责分工。正职负责策划,副职负责执行。
4、问题的解决。正职和副职意见不统一时,副职必须听正职的。