正副职不和怎么处理（副职如何对付压制自己的正职）

正副职不和可能会影响团队的工作效率和凝聚力，需要及时处理。首先，领导可以召开一次团队会议，让双方表达各自的想法和意见，了解问题所在，找出解决方案。

其次，可以采用协商、妥协等方式，让双方都得到一定的满足，避免矛盾激化。

最后，领导可以加强对团队的管理，明确每个人的职责和权利，建立起规范的沟通机制，避免以后出现类似问题。