企业实施精益生产管理有哪几大步骤

企业实施精益生产管理有三大步骤

首先，统一思想，为企业实施精益六西格玛设定一个共同目标，即确定精益六西格玛的实施目标、范围和总体规划，确保所有企业都有共同点。

其次，整合组织架构，设置晋升组织和岗位职责，设置顺利晋升的组织、程序和角色。

第三步是设定关键绩效指标，即实施精益六西格玛改进要达到的核心量化指标。这些指标需要涵盖与业务相关的所有方面。