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私人工厂员工如何管理

私人工厂员工如何管理

更新时间:2023-12-24 07:13:35

私人工厂员工如何管理

一、倡导“一家人”思想,任何部门及个人不得做有损工厂利益、形象、声誉或破坏工厂发展的事情。

二、为了提高全体员工的业务水平,充分发挥员工的积极性、创造性,通过公平合理的竞争使每个员工各尽其责、才有所用,促进工厂良性发展。

三、提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

四、鼓励员工参与工厂的管理,充分发挥员工才智,提出合理化建议。

五、实行岗薪制,为员工提供收入和福利保障,并随着经济效益的提高,逐步提高员工各方面待遇;实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、提倡求真务实的工作作风,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

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