负责优化组织管理流程,持续推动内部市场导向和内部权责分明、落实公司经营管理问责制;持续对分权体系进行评估、优化。
2、根据内外部环境的变化对公司经营管理问题、整体策略、运营模式等进行调研、分析和论证,输出管理评价、建议或建设性方案,牵引和促进公司营运能力持续提升
负责优化组织管理流程,持续推动内部市场导向和内部权责分明、落实公司经营管理问责制;持续对分权体系进行评估、优化。
2、根据内外部环境的变化对公司经营管理问题、整体策略、运营模式等进行调研、分析和论证,输出管理评价、建议或建设性方案,牵引和促进公司营运能力持续提升