工地带班管理工人的方法和手段（工地管理工人的10个绝招）

1.

和老板(总经理)要沟通好。你要让老板知道项目经理在工程中的作用和重要性,财务权利要让你全面控制。如果不能做到这点,可以按照:当要给工头给付工资的时候,必须先经过项目经理签字,如果没有你的签字,即使老板签字也是无效的这条原则进行。这条很重要,因为,现在的管理是要用钱来管理的,特别是农民工,同时,还要注意,要给老板说,专款专用,没有钱什么事情都不好办的。

2.

不要和工头说太多的话。在工地上不要和他们说太多的话,特别是无关紧要的话,更不能开玩笑,要让他们感觉你很神秘。