一是一言堂不听副职意见，二是名义上副职分管某项工作，实际正职越俎代疱，三是直接插手副职所分管科室，副职一边站，四是应该副职出面的事不让参加靠边站，五是故意刁难副职，出力不讨好的棘手事让副职干，六是专打报告，挑剔副职的为人处事，故意制造矛盾。
若单位正职和副职之间闹矛盾，且矛盾尖锐到不可调和，正职一定会使用手段把副职架空。因为正职是实权派，掌管着单位所有人员的职务和职称的晋升，正职一旦发话，所有人员都不可避免的要自觉选边站队，远离副职。
具体表现为见到副职尽量绕弯走，减少见面；副职主管的部门各项指令贯彻不下去；部门有问题直接向正职汇报，绕过副职；总之让副职感觉到没有存在感。
