在实际工作中人员流动，调入调出是很普遍的现象。领导在处理这件事情上，经常出现两种截然不同的态度和情形。一种是放人但确舍不得，另一种是即使放人也刁难一番。
舍不得放人
1、当某人想调走时，领导不会马上放人，而是先对其工作能力、工作表现进行一番表扬，把此单位的重要性、发展前景不厌其烦的讲述，争得对方打消念头回心转意。
2、对其确实有能力的人许诺提职升薪，在职权范围之内尽可能满足其要求。
放人时刁难
3，当某人提出调走时，对其有想法，总是以各种借口塘塞。如最近很忙，你的问题得上会研究，等一等。
4，用一些话叉开，回避话题，或者用一些其他办法为难想走的人。
第一应该和你谈心，不想让你走，说明你做的非常好，领导不想失去你这样一个好员工。
第二就是想办法打动你，对你非常关心，第三就是给你升职，给你不一样的待遇，第四就是加工资。总之一个老板如果非常欣赏你，说明你的能力，业务水平，为人处事个个方面都非常优秀，得到了老板的认可，老板才会想一切办法把你留住，为我所用。
