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什么才是有效的执行力(什么是执行力怎样才算有效执行力)

什么才是有效的执行力(什么是执行力怎样才算有效执行力)

更新时间:2024-06-28 19:04:38

什么才是有效的执行力

好的执行力就是要做好闭环思维,领导下达任务,不管你的过程如何,必须要有结果。完成没完成都要有结果,要汇报。这样才体现的完整的执行力。

1、收到任务,立马执行,结果及时汇报

2、少找借口,不要让借口吞噬了你的责任心和积极心态。

3、收到必回复,不管完成的怎样,必须有结果,要汇报。

4、多做少说,行动最重要。

5、注重细节,少走弯路。

1,

谈企业管理或者自我管理的时候,有一个词经常被提到,并且冠以非常正面的形象,那就是执行力。

执行力,大部分人的理解还在于对于一件事情的快速行动的能力。

对于有拖延症和借口症的很多人来说,动手是一个长期的事儿,所以执行力才会显得如此的珍贵。

同样,在这个信息发展越来越快,商业节奏越来越快的时候,越快的执行就是一种先机,而先机往往决定着一个项目最终的命运。这种迅速行动的能力是一种特别重要的启动力,很多事情一旦启动,那么自然而然会往前走。

但是然后呢?

任何事情都不可能一帆风顺,如果真的只要执行就能成功,那么执行力这个词根本就没有存在的必要了。那么当事情遇到挫折的时候,继续向前的力量,才是真正的执行力,或者说才是我们所推崇的执行力。

2,

有个词叫三分钟热度,就是形容那些想到事情立马去行动,但是遇到一点困难或者挫折,就放弃的行为。如果你仔细观察身边,会发现有太多这样的人,包括你自己,学英语,学吉他,考证书,,,,

不是在第一步准备中慢慢遗忘,就是在三分钟后的挫折中放弃。

所以第一个没有快速行动力,第二个就算有了快速行动力,遇到挫折不能继续向前,都不算真正的执行力。

真正的执行力,是可以快速行动,小步试错,迭代向前,直到得到结果。

3,

那么,这样就结束了嘛?是不是还有疑问?因为我们平时企业管理和个人管理的时候,当我们说一个人有执行力的时候,是不是都是当那个人已经拿出结果的时候?

没错,只有在一个让我们都认可的时间内,拿出了我们都认可的结果的行为,才叫做执行力。

所以,在上面的快速行动,迭代试错前进之后,还需要有一个结果思维。否则,整个快速行动和迭代试错的过程,都是没有意义的,那只能算是行动力,不算执行力。

执行力的前提是需要以结果思维为前提的,而结果,有交换价值的结果,才算结果。

当你的过程,以一个有价值的结果为导向的时候,才算是一个有价值的过程,而这个执行力,才是完整而有价值的执行力。

而结果的价值,是否足够大,是否足够有覆盖力,就是这个执行的价值所在了。

结果的价值分三层:普通的结果是有价值的,优秀的结果是有交付感、体验感的,而完美的结果是可借鉴和传播的。

比如学习英语这件事情,得到的结果是你可以用英语正常交流,给你带来沟通的价值;或者可以用英语沟通这个结果达到流畅并且被其他学英语的人认可;还是说可以把学英语的过程可以分享出来,让更多的人达到你一样的水平。

所以,执行力,是一种能够快速行动,遇到挫折继续往前,直到达到一个高价值结果的能力。

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