1. 写对公司的建议和意见需要明确具体的内容和方向，以便更好地表达自己的想法和建议。
2. 建议和意见应该基于对公司业务和运营的深入了解，同时考虑到公司的发展战略和目标，以及市场竞争的情况。
3. 写建议和意见时，可以从以下几个方面展开：提高产品质量、优化服务流程、增强市场营销能力、改进内部管理、加强人才培养等。
同时，要注意语言简洁明了，表达清晰，避免使用过于主观的词语和情绪化的语言。
4. 最后，建议和意见的提出不仅要有针对性和可行性，还需要考虑到公司的实际情况和资源限制，以便更好地推动公司的发展和进步。
对公司发展的十条建议 ：
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
2、员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和发展，公司应该让员工有归属感和安全感。
所谓归属感是员工想融入公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一种有效的方式。
3、各部门应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。
