1.要有一定的专业知识，有一定的领导能力。
2.要会笼络人心，树立威信，恩威并施，取得下属的信任。
3.言谈举止要有度，说话算数，奖罚分明。
4.要有一定的资金组织能力。
具备以下几个条件:
领导能力和沟通技巧 - 能够有效领导团队,激发团队潜力,并且善于沟通,能够理解下属需求。
规划与组织能力 - 能够制定合理的工作计划,合理分配资源,并监督执行进度。
决策能力 - 能够根据现有信息作出正确判断,做出恰当决策。尤其在复杂多变的环境下,需要冷静分析形势并果断决策。
执行力 - 不仅能制定计划,还要亲力亲为,带头执行,并督促团队成员执行。
激励和规范能力 - 能够用各种方法激励团队 morale,让团队保持积极向上心态。同时要坚持原则,规范团队行为。
学习能力 - 管理是一个不断学习和应变的过程。管理者要不断学习新知识新技能,了解业务发展动向,以便更好地适应环境。
团队建设能力 - 要善于发现人才,建立高效团队,并创建一个良好的团队文化氛围。
目标意识 - 时刻关注团队目标和方向,进行充分准备,以实现组织战略和目标。
总之,一个优秀的管理者需要全面发展,具备领导力、执行力、决策力、沟通协调能力等综合素质。同时要有高度的责任心和事业心。
