单位工程项目负责人是指在建设工程项目中，负责管理和组织实施各个单位工程的负责人，主要职责包括：
1. 确定工程施工的总体目标和方案，制定工程施工计划，安排施工进度和工程配合事项，协调各个单位工程之间的关系。
2. 负责工程的实施、质量、安全、文明施工等方面的管理，对工程质量、质量控制等方面进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准、规范和要求。
3. 组织和管理工程项目的人员，包括招聘、培训、考核和奖惩等方面的工作，确保工程项目的人员配备和管理符合相关规定和要求。
4. 负责工程项目的物资采购、材料管理、设备投入和维护等方面的工作，确保工程项目的物资和设备符合相关标准、规范和要求。
5. 负责与业主、监理单位、设计单位等相关方面的沟通和协调工作，及时反馈工程项目的进展情况、存在的问题和解决方案等。
6. 进行工程项目的财务管理，包括工程项目的预算编制、招投标、合同签订、结算等方面的工作，确保工程项目的财务管理符合相关规定和要求。
7. 进行工程项目的竣工验收和交接工作，确保工程项目的交接符合相关标准和规定。
综上所述，单位工程项目负责人是工程项目中的重要角色，需要具备较强的组织、管理和协调能力，能够全面负责工程项目的各个方面，确保工程项目的顺利实施和成功完成。
单位工程项目负责人的职责是非常重要的。
因为单位工程项目负责人承担了项目整个周期的管理和监督工作，包括制定项目计划、组织实施、监控进度和成本、风险控制、质量管理、安全管理等等。
同时还要与其他部门进行协调沟通，确保项目能在规定时间和预算内完成。
此外，单位工程项目负责人还要具备强大的领导和团队管理能力，能够带领团队协调工作，掌握项目进展情况，及时解决问题。
还需要不断学习和更新知识技能，提高自己的专业素质和管理能力。
总之，单位工程项目负责人不仅需要具备扎实的技术能力和管理经验，还需要有较强的综合素质和领导才能，才能胜任这个岗位。
