企业是追逐利益的团体，然而没有文化的企业好比没有灵魂的人。所谓君子爱财，取之有道。道，不止是各种约束的外界，还包括自我约束的企业文化！
不得不说，现在很多企业老板也不知道什么是企业文化，以为捣鼓一套宣传资料、整合一套制度、喊几句口号贴几张标语，然后大力宣传，就是企业文化了。执行层的员工就更不用说了。
企业文化的核心是对企业产品或服务的社会价值认同感，以及在追求这种价值过程中的归属感。离开这个核心，就别扯犊子了。企业文化的宣传只是为了让多数员工产生这样的认同感。
只要中高层精英骨干有这种认同感，将“做好企业产品或服务”作为自己的事业追求，这些精英骨干就被这种认同感紧密地团结在一起，心往一处想，劲往一处使，企业就没有不兴旺的。
如果骨干们都认为自己是不得不困在这里谋职，心不在焉，眼睛老在看外面，看有无机会跳槽。这样的企业，会有辉煌的明天吗？
因此，企业文化只对精英骨干有凝聚力。至于执行层面的员工，他们大多数只关心劳动报酬，必须按规章制度做事，任何文化宣传都是狗屁鸡血。
如果遇到有企业文化归属感的员工，那就是老板的福气了，好好栽培吧。
