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牛和猴子的故事告诉管理者应该如何用人(读了猴子管理法则心得体会)

牛和猴子的故事告诉管理者应该如何用人(读了猴子管理法则心得体会)

更新时间:2024-04-11 09:18:01

牛和猴子的故事告诉管理者应该如何用人

按材使用。各尽其能。

这个故事告诉我们,作为管理者应该雇佣像‘牛’这样的忠诚可靠,勤勤恳恳,任劳任怨的员工。不要采用像‘猴子’那样的挑三拣四,耍奸耍滑,用尽心机贪图便宜的人。

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