1、认真学习管理知识,一个合格的店长一定要具备基本的管理知识。
2、实行人性化管理,对生活中有困难的店员要加以帮助和关心,体现管理人性化。
3、遇事不推卸责任。
4、多组织团建,增进团队精神。
5、学会和员工沟通。