店长管理门店的方法（店长需要具备的能力）

1.

制定详细的工作计划：

店长可以根据门店的实际情况，制定一份详细的工作计划，包括员工的工作任务、排班安排、销售目标等。通过这个计划，店长可以更好地掌握门店的工作进度，及时调整策略，确保门店的正常运营。

2.

建立有效的员工考核制度：

店长可以通过建立有效的员工考核制度，激励员工提高工作效率，同时也能够发现并解决员工的问题，提高工作质量。

3.

加强门店的宣传推广：

店长可以通过各种渠道，如广告、促销活动等方式进行宣传推广，提升门店的知名度和美誉度，增加流量，促进销售。