(1)尽可能采用招标方式,多部门联合监督审批.(2)如果不采用招标,那么要注意以下几点: 1. 首先让你要大致了解做采购询价的物料的基本特性, 明白这些物料对单价影响最大的是哪几个要素,(比如,原材料的价钱, 人工成本, 生产效率, 还是不良率,报废率等等), 首要抓住重点要素,最好能有一个基本成本展开表,来帮助你初步计算,以便心中有数. 2. 必须让你手下的采购员,做到货3家最少, 最好5家,其中要求至少有1-2家行业前端的厂家参与报价,另外几家可以放宽要求. 3. 拿到报价后,相互比较, 听取你的采购员的见解和分析; 再结合你自已的分析做判断是否合理.
