没什么好总结的,生产工艺配方只认质量(特别色牢度)、成本和速度,主要把以前的流水账,就是生产工艺配方分类归纳起来,以备以后打样参考,日月积累,今后你的打样速度就既快又准又节约成本,就能做到返工和事故累积几乎为零,你就会赢得车间主任和技术科以及公司总经理的好评,我就是这样做出来的,还是骨干。
可惜2000年国有企业改制,我改行经商了。不过现在好像都是计算机辅助打样了吧,那就更快了。上一篇:染色打样员
没什么好总结的,生产工艺配方只认质量(特别色牢度)、成本和速度,主要把以前的流水账,就是生产工艺配方分类归纳起来,以备以后打样参考,日月积累,今后你的打样速度就既快又准又节约成本,就能做到返工和事故累积几乎为零,你就会赢得车间主任和技术科以及公司总经理的好评,我就是这样做出来的,还是骨干。
可惜2000年国有企业改制,我改行经商了。不过现在好像都是计算机辅助打样了吧,那就更快了。