一般包括以下几个步骤：
1. 采购项目分析：对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全方位综合分析。
2. 制定采购方案，确定采购项目清单：对经分析、论证后的采购项目计划和采购方案进行制定，并确定采购项目清单。
3. 成立询价小组：询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。询价小组应当对采购项目的价格构成和评定成交的标准等事项作出规定。
4. 确定被询价的供应商名单：询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并向其发出询价通知书让其报价。
5. 询价：询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格。
6. 确定成交供应商：采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有被询价的未成交的供应商。
