1、使公司各项管理制度、体系落实到班组现场管理中。
2、班组现场生产与管理是企业经营生产的生命线,公司所有的管理制度、体系最终都要落实到生产班组。因此,班组长现场管理既要有较强的业务能力,又要掌控班组生产过程中的安全、质量、生产进度、设备保养、现场定置管理及公司各项专项管理要求。同时又要管理好班组员工,形成良好的工作、学习、生活团队。
1、使公司各项管理制度、体系落实到班组现场管理中。
2、班组现场生产与管理是企业经营生产的生命线,公司所有的管理制度、体系最终都要落实到生产班组。因此,班组长现场管理既要有较强的业务能力,又要掌控班组生产过程中的安全、质量、生产进度、设备保养、现场定置管理及公司各项专项管理要求。同时又要管理好班组员工,形成良好的工作、学习、生活团队。