六能机制即干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减,营造能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的良好局面,打造一支高学历、高素质、年龄结构合理、梯队结构清晰、能力突出、敬业爱岗的干部人才队伍,为未来中长期业务发展奠定坚实基础。