关于这个问题，要完善考核体系推动能上能下，可以考虑以下几点：
1. 目标明确：设置明确的目标和考核标准，确保所有员工都清楚自己的职责和任务，以及如何评估自己的表现。
2. 绩效评估：建立科学、公正的绩效评估机制，以数据为基础，客观、全面地评估员工的绩效表现。评估结果可根据公司的奖惩制度，对不同表现的员工进行不同的激励或处罚。
3. 培训和发展：提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的技能和知识，提高工作表现。同时，也要设定职业发展规划，让员工有明确的晋升路径和机会。
4. 360度评估：采用360度评估方式，收集多方面的反馈信息，包括员工、上级、同事和客户等，帮助员工全面了解自己的优劣势，提高自我认识，从而更好地改进自己的表现。
5. 薪酬管理：合理设定薪酬政策，根据员工的绩效和贡献给予合适的薪资待遇，激励员工的积极性和创造力。同时，也要设定合理的晋升和晋级机制，让员工有更多的晋升机会和空间。
6. 沟通反馈：建立良好的沟通和反馈机制，让员工和上级、同事之间能够及时沟通和交流，及时反馈问题和建议，促进团队的协作和合作精神。
