边际分析方法是用来评估组织决策的一种效用分析方法,其主要意义是:
1、对比不同可选项,识别最佳节点;
2、指导管理者进行更好的决策;
3、提升决策的效率;
4、比较成本和收益;
5、识别优化空间;
6、避免无效的额外投入;
7、建立可行的最佳策略等。
边际分析方法是用来评估组织决策的一种效用分析方法,其主要意义是:
1、对比不同可选项,识别最佳节点;
2、指导管理者进行更好的决策;
3、提升决策的效率;
4、比较成本和收益;
5、识别优化空间;
6、避免无效的额外投入;
7、建立可行的最佳策略等。