商业模式的关键点主要有解决哪些用户的某些痛点、显性以及隐性的盈利点设计还有业务流程以及商业壁垒四个方面。这四个方面的内容又分别有着十分细致的划分，具体的内容如下：

1、价值主张：这一部分内容强调了两个重点，一个是用户的定位，也就是平时我们所谓的哪些产品的相应的服务可以解决用户的哪些问题。因此在进行营销时必须要将这方面的推广做的一目了然。另外一个方面就是自己的哪些产品或者是服务解决了用户的哪一些问题，从而带给其改善性的需求。
2、盈利模式：盈利主要有显性以及隐性这两方面的，比较好容易进行区分。例如：线上教学的相关课程，每一个课程为几十元，因为用户要买这些课程，这是刚需的，因此也就是显性的盈利点，而课程所需要的一些教材以及器具，是需要在平台自愿购买的，这就是一些隐性的盈利点。
3、业务流程：业务流程的设计主要有三个方面的内容，一个是营销引流的业务流程，再一个就是价值转换的业务流程，还有一个就是用户服务的业务流程。这些流程的设计为的就是解决产品或者是服务价值渠道的相应传播。
4、商业壁垒：这是不少的人在设计商业模式时会忽略掉的一个点，我们觉得这个点是十分重要的，因为壁垒可以让竞争对手无法复制自己的商业模式。也是企业或者是组织在进行宣传时的一个强有力的卖点，更是项目竞争力的核心体现。
商业模式的关键点主要有上述的四点，只有在设计商业模式时，将这四个方面的关键点做好并且把握住，才可以打造出十分成功的商业运营模式。
