有人曾经做过这样一个计算，每个人在衣食住行上的碳足迹，一年可达到1355.8525千克，大概需要种植75棵树才能中和。
而这仅仅只是全球碳排放量的冰山一角，工业、交通、建筑……这些让生活水平迅速提高、消费市场欣欣向荣的基础设施，持续加剧着生态环境的恶化。因此，中和碳排放量不仅成为环保热点，也是社会各界的共同意识。目前，全球已有将近120多个国家提出“碳中和”目标。
对企业而言，“碳中和”既关乎生存，更关乎发展。
一、“碳中和”激流勇进
但企业如何抓住“碳中和”机遇，快速实现绿色转型，并不是一件容易的事。
于消费者而言，环保行为有时站在了生活的对立面。而纸吸管便是被抨击“假环保”的导火索。当吸管变成纸质的，插进杯盖就变得艰难，喝到嘴里味道也变了，而且还必须在限定时间内喝完，不然吸管就变形成了纸条……并且当消费者得知纸吸管根本没有想象中环保时，消费者对环保产品的梦就在逐步破碎。
于品牌而言，开发出绿色产品后，急于将其作为产品的卖点，让企业传递的绿色理念离消费者需求很远。就像星巴克推广纸吸管、苹果不送充电头、肯德基换木勺……人们发现大公司一旦开始环保，我们手中的产品就有可能被“降级”。因此很多消费者不再选择更环保的版本，但如果环保能更省钱，那就不一样了。比如同样的空调，人们可能不会为更环保的款式下单，但会为更节能的型号买单， 原因很简单，因为可以省电费。
因此，品牌想要与消费者一同推动环保，必须在新品研发上用上消费者可感知和所期待的Plan B。
知乎上，“环保是对地球的真爱还是套路”的话题引发了数十万人的参与，其中一个大V是这样回答的：“消费者或许是被环保套路吸引而来，但他们的声音有成为激发品牌研发更多环保举措的助推器。当环保套路不断涌现，我们可能就真的能走出一条绿色发展的崭新道路。”
为了让企业的环保努力变成实实在在的绿色未来，天猫新品创新中心TMIC启动绿色研发工厂项目，从研发阶段就开始重构绿色产品的商业模式。不久前发起的“绿色研发周”活动初衷，或许就是让消费者和品牌合力真正把环保植入了品牌基因。
二、用绿色重塑新品
当前，TMIC在绿色研发上全面升级，与企业共建了四大能力，分别为绿色研发知识库、绿色赛道消费者共创、绿色研发洞察报告以及绿色研发产业链打通，TMIC也正在成为绿色新品的参与者和推动者。
首先需要明确的是，环保不是一件强制的事情，隐藏在人群之中的“绿色敏感人群”，是更容易被绿色新品打动的人群。
那么，如何为品牌找到“绿色敏感人群”呢？11月22日-26日，TMIC发起了首期绿色研发周活动，无论是在微博、知乎还是淘宝的相关话题，都成功吸引了众多消费者的热情参与。
平台关于TMIC的绿色研发周活动话题讨论
一系列活动中，既让品牌与绿色敏感人群进行有效沟通，又能将他们的行为标签沉淀到TMIC与品牌共建的“绿色研发知识库”中。在持续沉淀过程中，TMIC依托数据优势，一方面可以赋能品牌更好地精准洞察环保人群的真实需求，另一方面也在帮助生产者确认绿色新品的研发、更新迭代的方向。
这是因为，相比“给什么”，消费者真正“要什么”绿色功能，更为重要。
具体来看这场“绿色研发周”，收集绿色新品创意的“阳谋”显而易见。大家对TMIC天猫新品创新中心旗下的“天猫造物星球”应该比较熟悉了，此前的“超级造物日”就成功撬动了不少网友的脑洞，为品牌提供了大量关于双11“上新”的突破性创意。
“超级造物日”活动
这次“绿色研发周”同样发起了新的“超级造物日”，成为了品牌收集绿色灵感的“宝藏集合地”。通过调动消费者、品牌等各方资源共创，不仅能让绿色新品离消费者预期更近，也能让品牌关于环保的努力被看见、感知、甚至买单。
可能很多人知道妮维雅奶香湿润身体磨砂乳，却不知道从产品成分到包装，这款产品都是可回收的，为日化行业从源头减少废料提供了新思路；还有燕麦植物蛋白品牌，OATLY使用甘蔗渣制作的瓶盖替代了传统的聚乙烯塑料制品，一方面是对制糖行业产生的大量无用甘蔗渣的再利用，另一方面同样减少了塑料污染难题。
这些日常被忽略的细节，都实实在在让大众看到品牌为绿色未来的转变。这也代表了绿色环保与经济发展之间是可以共荣的，而选对绿色研发赛道，更能平衡商业与价值。伴随着“绿色研发周”的火热进行，TMIC和益普索还联合发布了一份《绿色研发趋势》报告，从消费者和商家的需求出发，用真实的数据和消费者声音，为绿色研发提供了更多的方向和建议。核心观点就是通过加法和减法，让整个研发全链路形成绿色发展格局。
《绿色研发趋势》报告
概括来说，减法以科学“减碳”、为环境“减负”为主，研发可持续材料、环保包装以及通过科技赋能等，在生产中尽可能减少资源的损耗；而加法则以增加消费者环保兴趣为主，如何让绿色融入生活、如何让回收成为习惯等，都在让生活中的隐形绿色更“显形”。
《绿色研发趋势》报告作为TMIC持续季度发布的洞察，让不同赛道的绿色商业价值吸引更多品牌参与到绿色研发中。当然绿色研发不能闭门造车，需要整个产业链的创新，从而绿色研发更永续。
基于多年的品牌孵化经验，TMIC整合打通了源头研发、包装设计、工厂减碳、物流等各个环节，可以实现产品“全生命周期”的环保，赋能品牌及产品在绿色转型道路上的长远发展。
综上所述，TMIC在绿色研发上与企业共建的四大能力，能够充分调动消费者对绿色理念的内容共创力，最大化发挥出品牌的绿色影响力，并打造端到端的低碳产业链，助力中国早日实现“双碳”目标。
三、“真绿色”打败“假环保”
其实碳中和大潮涌来，为企业品牌建设提供的时代内涵和新机遇，是大于挑战的。ESG投资正风口便是“双碳”新赛道带来的新趋势，本质上是对企业社会责任的投资。
但外界对于ESG投资的质疑，大多来自这样一个观点：如果环境投入，是建立在对公司股东利益的伤害之上，那这样的“社会责任投资”是不是另一种“不负责”。换句话说，企业的“社会责任”不被相信，本质上是因为大家默认，社会责任与企业利益相矛盾。但是TMIC今天所做的创新，就证明了企业利润和企业责任的一致性：只有ESG表现与其商业表现互相成就时，企业才能真正可持续发展。
不久前的双11，TMIC孵化的绿色新品，如雀巢旗下的高端咖啡品牌“感Cafe”采用了轻量无塑包装、飞利浦水牙线产品的外包装减塑、Timberland甘蔗鞋使用可再生材料等等，就实现了“名利双收”。
Timberland甘蔗鞋
可见与浮于表层的环保营销不同，TMIC在绿色研发上的贡献，是让环保成为一件可以随着品牌经营与产品售卖，同时进行的长期可持续事件。曾经许多品牌只是贴上绿色标签，就来“洗绿”自己，但从生产到运输，整个链条的碳排放并不达标，让消费者交了不少“环保智商税”。
而TMIC让环保理念融入品牌规划，让环保能力与产品本身融合，通过购买其产品，把环保延续成长期行为，并沉淀为品牌的社会化资产。未来，随着更多绿色新品走近消费者，“双碳”的话题不再显得高入云端，而是我们生活中可以轻易作出的选择。
现代营销大师菲利普·科特勒曾说过，企业在社会问题上要有所担当，需要承担起使世界变得更美好的责任。相信随着TMIC开创出更多创意 共创的互动玩法，能让更多企业品牌走上绿色、低碳的发展道路，从而打造出“双碳”新赛道的核心竞争力。
四、结语
“碳中和”风口下，TMIC已经把遥远未来的绿色生活拉到消费者眼前：原本的品质和节奏不会被打破，只是将环保自然嵌入到自己正常的生活轨迹中。
作者：钱皓、可达怡
编辑：安吉拉
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