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杂牌电饭煲做饭(高档电饭煲煮饭好吃)

杂牌电饭煲做饭(高档电饭煲煮饭好吃)

更新时间:2022-01-18 06:27:07

本周财经界最火的,无疑是拼多多老板黄峥,周四美股上市的拼多多市值近300亿美元(2000亿人民币),黄峥的身价也力压竞争对手刘强东,逼近1000亿人民币。

在这背后,一个段子火了:“你以为入门款吹风机是200元起步,精致小姐姐都花2000元买戴森。但其实更多人还在用20元杂牌吹风机,一用就是20年。”

类似的段子还有:“几年前去日本旅游买1000元电饭锅火了,那代表了高端消费升级;如今20多元杂牌电饭锅也火了,小镇青年的消费大城市的你不懂!”

这些段子说的都是拼多多的故事。

从20元电饭锅说起

对于拼多多的低价,基金君最初的了解来自于一些电视广告:3亿人都在用的拼多多,对于低价只是耳闻,也没有尝试过。

这周正好有一个老家的表妹微信联系我,让我给她砍价,我一看原来说拼多多,也就第一次用上了拼多多的APP。

20元的电饭锅在我看来,还是20多年前回忆,这么长时间的物价上涨哪里还有20多元的电饭锅。

而在拼多多的APP上却是一大批这样的产品。

25.8元一个电饭锅,第二件还减5元,也就是第二件只要20.8元。从设计图来看,真的就是90年代中期的款式。

前几年,最火的电饭锅还是去日本旅游买电饭锅,然后格力、美的等巨头推出类似的高端电饭锅,价钱即使没有1000元,也要三五百元。

如果说日本电饭锅代表当时的消费升级,那么现在拼多多上热销的20多元电饭锅,则是小镇或四五线城市居民的消费趋势。

低价买到产品的人,有的抱怨产品质量不好,也有的为低价点赞!

除了20多元的电饭锅,10元的鞋子,20元的上亿,50元电风扇、160元的平板、300元的冰箱也有人买。

低价为王背后也有山寨商品!

显然,拼多多采用的低价策略,比淘宝还要低价的策略。

据调研机构Questmobile的最新数据显示:2017年12月份,在卸载淘宝的用户中,有50.3%均流向了拼多多。

在淘宝的世界里,由于品牌推广费用的提升,商品价格因素已经成为其次,从而使得不少商品价格中,包含了其他因素,而拼多多则是纯粹打在了低价上。

拼多多这次上市过程中,受到诟病的是“山寨”问题。

其中,一个“小米新品”的案例倍流传的很广。这位买了“小米新品”电视的朋友买家秀,拍了几张照片,他的电视是小米新品没错啊,只是又感觉好像哪里不对。

还说所谓的华为平板,500多元,并不是那个华为公司推出的平板电脑,而是名字为华为平板。

对于平台上存在的大量“山寨”产品,黄峥回应称,平台打假是一个长期的过程,“高额罚款有很大的好处,如果我们不这么干,拼多多可能就没有今天的发展。只有让造假者切切实实感受到痛了,才会有效。在商户群里面也会逐渐形成口碑,整体供应链就会变好。如果新平台门槛更松,则会形成劣币驱逐良币。”

低价之外,还靠流量为王!

产品的低端和低价格显然是拼多多的核心竞争力,但微信的社交属性对拼购模式的支持,无疑是决定性因素。

拼多多称自己为社交电商,最主要的还是拼多多的拼单模式,主要是通过微信端的转发获得了巨大流量。

凭借着低客单价、低毛利率,高订单量等模式,拼多多在微信端收割了大量追求廉价商品的用户,而且这些用户形成的“贪便宜”文化,也具有极大的传播和侵蚀性。这也正是它比淘宝、京东更容易产生效率的根源。

在广大三四五线城市和小镇上,生活节奏没有一二线城市那么快,可能更清闲一些,消费的群体性特征就特别明显。

几年前的淘宝发展中,群体“羊群效应”十分显著,而这两三年,特别是2017年以来,拼多多在这些地方迅速开花,

从媒体和研究机构的内容来看,拼多多的人员结构和京东差异十分明显。

拼多多在三线以下城市的用户占比超过了六成,远高于三线以下城市的整体网民占比;而在一线城市,拼多多明显渗透率较低。

未来何在?

根据拼多多提交的招股书内容显示,2018年一季度,拼多多移动端的订单数量超17亿单,活跃卖家超过100万,超越唯品会,成为继淘宝、京东后的中国第三大电商平台。同时,截止到今年一季度,拼多多在过去一年中的交易额达到了1987亿元,同比增长851%。活跃用户2.95亿,同比上涨336%

周四上市首日暴涨40%之后,拼多多的市值也已经达到了2000亿人民币。这一市值水平,在中国互联网公司中仅此于阿里、腾讯、百度、小米,京东和网易,即使美团等几家公司上市,拼多多也能使中国互联网科技企业市值的前十。

未来拼多多发展的道路何在,拼多多上市后实力大增,势必影响中国互联网购物的格局,从之前的阿里、京东双雄争霸,会不会成为阿里、京东、拼多多三强争霸。

拼多多快速发展后,阿里和京东都有新策略应对,阿里推出了淘宝低价购,京东也在尝试拼购,显然阿里和京东已经注意到了拼多多这个潜在的竞争对手。

在低价端成功站稳脚跟后,拼多多也在清理“山寨”商品,巩固自己的低价产品市场份额,从阿里和京东那里挖过来更多追求低价的新客户。

本文源自中国基金报

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