海尔的品牌相信大部分人都听过，特别是海尔兄弟的动画可以说是影响了一代人。如今的海尔已经不再仅仅是一个传统的家电产品制造商，跟大部分的电器集团一样进行了升级，现如今的海尔是面向全社会孵化创客的平台。那么，海尔的发展史又是怎样的？它的创始人又有着怎样的故事？接下来，让我们一起走进海尔集团首席执行官——张瑞敏的故事。
他出生于1949年的山东莱州，他的父亲是一个裁缝，母亲则只是一个工人。从小的他就比较有危机意识，在高中毕业那年因没有举行高考，他自己到一家五金厂当工人。当时的他比任何人都勤奋，白天在厂里上班，晚上就到夜大学习机械制造专业。在这样的生活里，他呆了四年，从一个小工人到组长、车间主任，到后面成为副厂长，都是靠他自己前期的努力打拼出来的。
时间到了1984年12月，那一年他正式成为青岛电冰箱总厂厂长，而这个总厂就是海尔的前身。当时，他的战略比大部分企业都具有先进意识，当时提出了名牌战略。很快到了1985年，当时他的朋友到他这里买一台冰箱，他让他朋友去厂里挑选。可是问题来了，他朋友发现厂里有很多有毛病的冰箱。当时，他意识到这个问题的重要性。所以，他马上召集了员工将库存的400台冰箱进行全面检查，最终发现76台有问题的冰箱。那个时候有人觉得把这些冰箱低价卖了就好了。可是，他说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”之后，他就下令把这些问题冰箱都砸了，并且他还自己扣了自己一个月的工资。这个故事也成为了业界的一个典范。
同年，他引进了德国利勃海尔公司的新技术等等，并且在当时生产出了亚洲第一代“四星级”电冰箱，还选择了“海尔图形”（海尔兄弟）作为logo。三年后，该厂产品在全国评比中获得国家质量金奖，这是电冰箱行业取得的第一枚质量金牌。1991年12月，成立海尔集团，任总裁，并制定了海尔第二个发展战略——多元化战略。1998年，他成为第一位登上哈佛讲坛的中国企业家。1999年，在美国南卡州建立生产基地。到了2016年，他成为《财富》（中文版）发布的2016“中国最具影响力的50位商界领袖”之一。2017年3月，入选美国《财富》杂志发布的2017年度“全球最伟大50位领袖”。
他曾这么说：“企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。”
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