不怕对手豺狼虎豹，就怕对手象猪一样，一个好的团队管理好是一回事，重要的是出效益，才是真功夫真本事，管理者需要高人一步才能立身，退让一步来处世，在日常工作中要有多套，方案，方法，方式去应对不同性格的团队成员，多学习有关心理学管理，牛群，量化，科学，火炉，奖励政策都不能死板硬道，要在日常工作中去寻找解决方法，使每一个团队成员有强烈的职任心，荣耀感，主动性，都需要管理者去挖掘潜力，从开源节流入手，服从大局都要于情，于理，在公，在私去感化去引导，也要善于利用团队个人的特长，利用到特定工作岗位，产生最大的效益和能量，个人认为人性优化管理可能是最可行的，简单讲一切工作都要优化，也就是今天比昨天好，明天比今天好，发现问题及时调整，以人为本，万事乘风破浪，不明白的地方你来问，我来答。
