在企业内部如果各部门之间不能形成合力,说明各部门之间协作不好,没有团结精神,各部门之间工作推诿扯皮,责任划分不清,导致各部门彼此没有凝聚力,领导也没有从中协调,所以导致了各部门之间合作不行,没有发挥合力。
企业部门之间形成不了合力,首先应从领导身上找原因,各个部门,分工不同,但大目标应该是一致的,就是为公司赚取更大的利润!但是,企业部门也有自己的利益所在。
如果部门领导格局不高,视野不开阔,把小算盘打得精响,就会影响公司部门之间的凝聚力,相互之间形成掣肘,哪来的合力呢?
在企业内部如果各部门之间不能形成合力,说明各部门之间协作不好,没有团结精神,各部门之间工作推诿扯皮,责任划分不清,导致各部门彼此没有凝聚力,领导也没有从中协调,所以导致了各部门之间合作不行,没有发挥合力。
企业部门之间形成不了合力,首先应从领导身上找原因,各个部门,分工不同,但大目标应该是一致的,就是为公司赚取更大的利润!但是,企业部门也有自己的利益所在。
如果部门领导格局不高,视野不开阔,把小算盘打得精响,就会影响公司部门之间的凝聚力,相互之间形成掣肘,哪来的合力呢?