1,关注细节:期望员工表现出精确性、分析和关注细节的程度。
2,成果导向:管理者关注结果或成果,而不是如何取得这些成果的程度。
3,员工导向:管理决策中考虑结果对组织成员的影响的程度。
4,团队导向:围绕团队而不是个人来组织工作的程度。
5,进取性:雇员富有进取性和竞争性而不是合作性的程度。
6,稳定性:组织决策和行动强调维持现状的程度。
7,创新与风险承受力:鼓励雇员创新并承担风险的程度。
1,关注细节:期望员工表现出精确性、分析和关注细节的程度。
2,成果导向:管理者关注结果或成果,而不是如何取得这些成果的程度。
3,员工导向:管理决策中考虑结果对组织成员的影响的程度。
4,团队导向:围绕团队而不是个人来组织工作的程度。
5,进取性:雇员富有进取性和竞争性而不是合作性的程度。
6,稳定性:组织决策和行动强调维持现状的程度。
7,创新与风险承受力:鼓励雇员创新并承担风险的程度。