对品质管理人员可以通过以下维度进行考核:
1,产品的退货情况,产品因为质量问题回厂复修情况,出厂产品因为质量问题派人上门修复的次数;
2,出厂后产品没有装到位,调到位的验证次数,产品出厂后稳定性的情况。
3,出厂产品质量引起客户的抱怨,投诉情况;
4,工厂内对自己所检部门和上道工序的不合格的验证次数等。
对品质管理人员可以通过以下维度进行考核:
1,产品的退货情况,产品因为质量问题回厂复修情况,出厂产品因为质量问题派人上门修复的次数;
2,出厂后产品没有装到位,调到位的验证次数,产品出厂后稳定性的情况。
3,出厂产品质量引起客户的抱怨,投诉情况;
4,工厂内对自己所检部门和上道工序的不合格的验证次数等。